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瑞洪公司突出“四再五常规”抓实安质环

2017-03-01 来源:万博manbetx官网 浏览:142

    今年以来,瑞洪公司在安质环管理工作中,突出抓好“四再五常规”动作,做到解决问题在事前、事中,保障企业稳定健康发展。

    抓好“四个再”,即再分析、再评价、再排查、再整改。安全上要以安全标准化为基础,对照近年来全国出现的重大安全事故以及周边企业发生的安全事故案例,对全公司生产环境、生产设备、安全设施、安全制度等再分析、再评价、再排查,再整改,促进企业安全稳定发展。质量上要加强生产过程控制,通过操作优化和强化感官指标管理,解决盐水份和异味问题,进一步扩大“泗洲”品牌在市场上的影响。环保上要认真贯彻落实“两减六治三提升”专项行动要求,确保烟气排放指标控制在国家最新标准范围内,烟尘、二氧化硫超低排放。

   抓好“五常规”,即抓好防、查、教、督、改五项常规动作。“防”是进行三防,人防、物防和技防。通过人、物、技术,控制人的不安全行为,物的不安全状态,采取安全措施、技术改进等确保安全生产。“查”是检查、排查。开展好班组级、车间级、公司级三排查及专项排查、节日排查、专业性排查等,消除不安全隐患。“教”是安全教育、环保教育、质量教育。加强安、质、环教育,提高全员安、质、环意识。“督”是监督检查。职能部门、主管部门对安全工作进行监督检查,公司对车间的监督检查,车间对班组的监督检查,层层督查密织安全网。“改”是整改、改进。对查出的问题、隐患即知即改,对好的举措长期坚持、持续改进,努力提高安、质、环长效管理水平。   

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